Más del 80% de las iniciativas de Transformación fallan y una de las causas es el poco involucramiento de la Alta Dirección así como un alto desconocimiento de las implicaciones de un proceso de esta naturaleza.  

El Equipo Ejecutivo (C-Level) debe estar totalmente sensibilizado en lo estratégico que es transformar el negocio de la Empresa.

Existe una creencia generalizada de que la transformación es el gran objetivo, cuando realmente la transformación forma parte de la Estrategia del Negociopues debe alinearse con las prioridades y los objetivos para alcanzar la Visión(versión deseada de la Empresa en el futuro).

Para iniciar la transformación del Negocio, el Cuerpo Gerencial debe ser quienes primero se transformen.  

Para esto hemos diseñado este MasterClass en el que el Gerente adquirirá una comprensión superior de lo que es la Transformación, sus implicaciones e impacto... todo esto analizado desde perspectivas de negocio, tales como Cliente, Ventaja Competitiva, rentabilidad, innovación, eficiencia, agilidad empresarial, talento, Cultura, procesos, entre otros.

1. Proporcionar los conceptos clave sobre la Transformación del Negocio.  
2. Crear una perspectiva clara y concreta de por qué, para qué, para quién y cómo se crea la Estrategia.  
3. Concientizar sobre la importancia de que lograr que su Negocio se diferencie es el resultado de formular su Estrategia.