En su posición de Líder Empresarial, si tuviéramos la oportunidad de sostener una conversación (con un café) y le planteara las siguientes preguntas:

• ¿Por qué los Clientes escogen a su Empresa?
• ¿Le solucionan algún problema o necesidad?
• ¿Cuáles son los beneficios que tienen los Clientes por hacer negocios con su Empresa?
• ¿Cómo mejoran la vida de sus Clientes?

Si no tiene las respuestas, eso quiere decir que muy posiblemente los Clientes le compran porque es la opción más barata.

El criterio hoy día para competir es el Precio, cada día es una batalla para poder facturar.  La frase de moda es... debemos entregar Valor para competir, pero en realidad... 

¿Qué significa Valor y cómo se crea? 

La Estrategia de Negocio demanda centrarse en el Cliente.  

Para poder lograr esto, la relación con el Cliente debe transformarse; las Empresas deben enfocarse en satisfacer los requerimientos y necesidades de sus Clientes... deben conectarse de otra forma con su Mercado.

Los gustos y preferencias del Cliente cambian rápidamente por lo que  las Empresas deben estar cerca para poder crear ese Valor, que se fundamenta en esa Comprensión Superior de sus Clientes.

La Propuesta de Valor le proporciona al Cliente una idea clara y concisa de cómo tu Empresa es relevante para Él.  Los Clientes buscan  soluciones a sus problemas y necesidades, no quieren que les vendan cosas que no han  pedido.

La Propuesta de Valor es el corazón de un Modelo de Negocio robusto, sólido y sostenible.  

Perpetuar tu Negocio implica crear esa Propuesta, estando siempre cerca del Cliente, comprendiendo lo que quiere (necesita) y siendo ágil para entregarlo.

Si alguna vez ha sentido que tiene un gran producto o servicio, pero le cuesta comunicar su Valor de manera clara, diferenciada y convincente, entonces este Workshop sobre Propuesta de Valor es para usted.

La realidad es que muchos negocios ofrecen lo mismo que sus competidores y terminan compitiendo por precio. 

Pero las empresas más exitosas no venden productos o servicios, venden soluciones reales que sus clientes valoran y por las que están dispuestos a pagar.

En este Workshop, le ayudaremos a responder preguntas clave como:

✅ ¿Qué hace realmente valioso mi negocio para mis clientes?
✅ ¿Cómo diferenciarme de la competencia sin depender solo del precio?
✅ ¿Qué elementos debe tener mi Propuesta de Valor para ser clara, poderosa y persuasiva?

Vamos a desbloquear el ADN de su negocio, utilizando la metodología de Alexander Osterwalder, el mismo marco que han aplicado empresas líderes para crear ofertas irresistibles.

💡 Comprenderá qué es realmente una Propuesta de Valor (y por qué no es solo un eslogan o una lista de características de tu producto).

🔍 Identificará qué problemas y necesidades resuelve realmente para sus clientes y cómo comunicarlo con precisión.

🎯 Aprenderá a conectar con sus clientes ideales y atraerlos con un mensaje claro, directo y relevante.

📌 Diseñará su propia Propuesta de Valor, lista para ser implementada en su comunicación, marketing y táctica comercial.

Y lo mejor de todo: 

aprenderá con ejercicios prácticos, simulaciones y ejemplos reales para que puedas aplicar lo aprendido desde el primer día.

✅ Dejará de competir por precio.

Cuando tiene una Propuesta de Valor clara y diferenciada, su negocio deja de ser “uno más” en el mercado y empieza a ser percibido como la mejor opción.

✅ Atraerá a los clientes correctos.

No cualquier cliente es para usted. Aprenderá a enfocarse en los clientes que realmente valoran lo que ofrece y que están dispuestos a pagar por ello.

✅ Tendrá un mensaje de venta poderoso.

Olvídese de explicaciones largas y confusas. Con una Propuesta de Valor bien estructurada, su equipo comercial podrá comunicar con claridad por qué los clientes deben elegirlo.

✅ Alinearás su estrategia y su oferta.

Muchos negocios tienen grandes ideas, pero no saben cómo conectarlas con lo que realmente necesitan sus clientes. Aquí aprenderá a construir un puente sólido entre su estrategia y la realidad del mercado.

✅ Tomará mejores decisiones de negocio.

Desde cómo diseñar su oferta, hasta qué productos o servicios priorizar, la Propuesta de Valor se convertirá en su brújula clave para tomar decisiones más acertadas.